Verantwortliche Elektrofachkraft in der Sandwichposition
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Aufbauseminar als praxisorientierter Workshop um erfolgreich zwischen Management und Team zu navigieren. Dieses Seminar wird von unserem Partner Ensmann Consulting GmbH durchgeführt. Die Buchung erfolgt über Ensmann Consulting unter diesem Link: Weiter zur Anmeldung über Ensmann Consulting
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Aufbauseminar als praxisorientierter Workshop um erfolgreich zwischen Management und Team zu navigieren.
Gemeinsam tauchen wir ein in die Welt der VEFK.
Auf der einen Seite als Unternehmer und auf der anderen Seite als Handwerker und Führungskraft, hat die VEFK stets die Ziele und Vorgaben des Unternehmens im Auge. Gleichzeitig dient die VEFK als fachlicher Orientierungspunkt für „ihre“ Techniker, welche ebenfalls Ziele, Vorstellungen und Ansprüche haben. In diesem Interessensfeld entstehen hin und wieder Spannungen, die es nicht nur abzuleiten gilt, sondern die entsprechend zwischen den Parteien gleichzurichten und in einem Umfeld von staatlichen und berufsgenossenschaftlichen Vorgaben zu integrieren sind. Welche Erfolgsfaktoren dabei eine Rolle spielen, stellen wir Ihnen in diesem Seminar vor.
Praktische Beispiele von erfahrenen Führungskräften und als VEFK tätigen Fachdozenten, helfen Ihnen dabei „Führung und Fachkompetenz effektiv zu vereinen“ und in verschiedenen Situation passend umzusetzen. Lernen Sie, die für Sie wichtigen Erfolgsfaktoren kennen, um neben ihren Fach- auch die Führungsaufgaben passend in der Praxis umzusetzen.
- Definition VEFK und Abgrenzung zum Geschäftsführer
- Unter Strom stehen, Spannungsfelder, Widerstände und trotzdem Leistung liefern!
- Ohne Werte ist die Arbeit wertlos…
- Elementare Werte im Alltag einer VEFK und ihre Wirkung
- Welche Rolle spielen meine Werte und die der anderen, um erfolgreich zu sein?
- Was treibt mich und meine Kollegen wirklich an und warum ist das für meine Aufgabe wichtig?
- Der Stellenwert von Vertrauen
- Erfolgsfaktoren bei Führung auf Distanz
- Wie baue ich eine vertrauensvolle Basis auf
- Professionelles Feedback geben und mit kritischem Feedback besser umgehen
- Die wichtigsten Störeinflüsse in der Führung als VEFK und der Umgang damit
- Verhaltens- und Denkmuster aufdecken und nutzbar machen
- Wer vom Schreibtisch misst, misst unter Umständen nicht korrekt.
- Entwickeln, Erlernen und Anwenden neuer Strategien im Führungskontext
- Persönliche Erfolgsblockaden erkennen und über deren Entstehungsprozess lernen, sie wieder aus dem Weg zu räumen
- Persönliche Gefahren und natürliche Grenzen
- Ziele mit mehr PS kreieren
- Ihre Außenwirkung besser einschätzen und wissen, wie Sie bei Ihren „Auftritten“ einen überzeugenden Eindruck hinterlassen
- Informationen so aufbereiten, dass sie jeder verstehen, kann
- Wertschätzung der eigenen Person
- Persönliche Kongruenz und Authentizität stärken
- Sich zwischen den Stühlen befinden und das Ziel der Elektrosicherheit erreichen
Das zweitägige Seminar „Verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in der betrieblichen Praxis“ stellt eine sehr gute Basis für diese Aufbauseminar dar.
- Verantwortliche Elektrofachkräfte (VEFK)
- Fach- und Führungskräfte
- Geschäftsführer
2 Seminartage von 9:00 Uhr bis 16:00 Uhr
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte als Fachkundenachweis für Führungstätigkeiten.