Verantwortung im Projekt
Das Seminar bietet technischen Führungskräften einen kompakten und praxisorientierten Überblick über zentrale rechtliche, normative und organisatorische Anforderungen im Projektalltag. Im Mittelpunkt stehen dabei die eindeutige Verteilung von Zuständigkeiten und die Entwicklung belastbarer Prozesse zur Minimierung von Haftungsrisiken.
Dieses Seminar wird von unserem Partner Ensmann Consulting GmbH durchgeführt. Die Buchung erfolgt über Ensmann Consulting unter diesem Link:
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- Präsenz, Inhouse
- Aufbauseminar
- Webcode: R02.3
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Um Ihnen das bestmögliche Angebot zu bieten, arbeiten wir bei diesem Seminarthema mit einem unserer Kooperationspartner. Alle Details, wie verfügbare Termine und andere Buchungsinformationen erhalten Sie auf der Buchungsseite, zu der Sie über den Button weitergeleitet werden.
Projekte erfolgreich umzusetzen heißt, technische Anforderungen, organisatorische Abläufe und rechtliche Rahmenbedingungen sicher miteinander zu verbinden. Für Projektleitende und technische Führungskräfte ergeben sich dabei regelmäßig zentrale Fragen: Wer ist wofür verantwortlich? Welche rechtlichen Vorgaben müssen beachtet werden? Und wie können Haftungsrisiken frühzeitig reduziert werden?
In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, um Ihre Verantwortlichkeiten klar einzuordnen und Projekte rechtssicher, strukturiert und effizient zu steuern.
Welche Erfolgsfaktoren dabei eine Rolle spielen, stellen wir Ihnen in diesem Seminar vor:
- Rechtliche Grundlagen: BGB, BetrSichV, Produktsicherheitsgesetz, DGUV Vorschrift 3
- Verantwortlichkeiten von Einkauf, Technik, Betreiber und Dienstleister
- Vertragsrecht & Vertragsarten: Abgrenzung Dienst- vs. Werkvertrag (§ 611 / § 631 BGB)
- VOB vs. BGB – Einsatzbereiche und Risiken
- Produktsicherheit & EU-Vorgaben: ProdSV, CE-Kennzeichnung, Maschinenrichtlinie
- Pflichten bei Inverkehrbringen und Weiterverwendung
- Haftung und Organisationsverantwortung
- Einkaufsprozesse im Spannungsfeld zwischen Technik und Recht
- Planung: Übergang von Entwurfs- zu Werk- und Montageplanung, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten, Dokumentation
- Errichtung & Abnahme: technische und organisatorische Voraussetzungen, Probebetrieb und Inbetriebnahme
- Praxisbeispiele, Irrtümer und konkrete Umsetzungsempfehlungen
Buchung und Durchführung des Seminares über unseren Partner Ensmann Consulting GmbH
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Projektleitende und technische Führungskräfte gewinnen einen praxisnahen Überblick über die rechtlichen, normativen und organisatorischen Anforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten relevant sind. Im Mittelpunkt stehen dabei die klare Abgrenzung von Verantwortlichkeiten sowie die rechtssichere Gestaltung von Abläufen zur Reduzierung von Haftungsrisiken.
Inhaltsschwerpunkte
Anhand praktischer Beispiele, konkreter Handlungsempfehlungen und rechtssicherer Vorgehensweisen lernen Sie, Ihre eigene Rolle klarer zu definieren und Projekte an der Schnittstelle von Technik und Recht sicher und erfolgreich zu begleiten.
- Reduzierung von Haftungsrisiken durch rechtssichere Prozesse
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen Anforderungen im Einkauf
- Klare Unterscheidung zwischen Vertragsarten und Verantwortlichkeiten
- Konkrete Umsetzungshilfen und Fallbeispiele
Abschluss
Als Fachkundenachweis für rechtssichere Projektumsetzung erhalten Sie eine Bescheinigung mit detaillierter Auflistung der vermittelten Seminarinhalte in digitaler Form.
Dauer
1-tägiger Lehrgang
Terminauswahl, Buchung und Durchführung des Seminares über unseren Partner Ensmann Consulting GmbH
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